野崎美夫.com

広告ビジネスの現場で鍛え上げた、観察力・分析力・洞察力・企画力とスキー無を駆使し、ビジネスの課題解決・目標達成を実現します。

ビジネスは、課題発見・解決と目標達成の繰り返しです。思うように結果が出ず、業績が伸び悩んでいるときはもちろん、一見成長軌道に乗っているように思えるときにも、そこには潜在的な課題が潜んでいます。いま目の前にある現状を成り行きにまかせ、意識的に課題を発見することを怠った瞬間に、目標達成やさらなる成長拡大は決して見込めません。

課題解決のビジネスである、広告ビジネスの第一線で長年活躍してきた野崎美夫。その現場で培われたのは、企業の置かれている状況を冷徹に見極める『観察力』、状況に潜む問題点を明らかにする『分析力』、時代の動向を見抜く『洞察力』、課題に対する有効な解決策を見出す『企画提案力』。そして、豊富な実績をバックグラウンドにした多彩な実務スキーム。

その課題解決力を駆使して、経営コンサルティングや広告戦略の立案からスタッフ教育まで。幅広い分野で企業ビジネスの目標達成をサポートいたします。



	野崎美夫自身が、状況のヒアリング・分析から課題解決策のご提案、効果測定までをトータルで担当させていただく、ビジネスコンサルティング。定期的なミーティングによって、中長期的に企業診断を継続することで、現況の奥底に潜んでいる、課題を発生させる原因をつきとめ、根本的な課題解決を目指します。企業ビジネスは、様々な分野が複雑に統合することで形成されています。ここで必要となってくるのは、それぞれの現場における個別の課題解決と、企業全体を視野に入れた総括的な戦略立案です。その両面のバランスを測りながら、企業ビジネスの目標達成をお手伝いします。








	企業経営の生命線といっても過言ではないのがスタッフ教育です。ひとり一人のスタッフに秘められた可能性を伸ばし、プロのビジネスパーソンとしての人間的成長を促すことで、企業にとってかけがえのない戦力に育て上げるために。自らも経営者として６０名を超えるスタッフを率いる野崎美夫が、セミナーや教育プログラム構築を通して、スタッフ教育のお手伝いをいたします。スタッフ教育で大切となるのは、何よりもまず、「人は育つ」と信じ抜く強い信念です。その上で、スタッフひとり一人のビジネスパーソンとしての到達点を明確に描き、その理想像を実現するために何をすべきか・どのようなスキルを身につけるべきか、という具体的な対策を、それぞれの習熟度に応じて段階的に実施していく必要があります。野崎美夫の人材育成プログラムでは、野崎美夫が自らのスタッフを広告のプロに育てあげる中で編み出してきた様々なアウェアネス・メソッドを駆使し、『社員教育セミナー』と『社員教育プログラムの作成』を軸に、最短距離での人材育成プランをご提案します。

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